洋河2017年财报:区域布局+产品布局双轮驱动 品质增长成果初现财报 洋河

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2018-09-15

就这样居荫平一家,用20000个日夜,谱写出他们幸福生活的幸福守则……居家的生活还将继续,他们的幸福守则也将不断传承、传递!

    古琴演奏传递历史文化厚重感(李政葳/摄)  如今,在长泰县马洋溪生态旅游区后坊村的密林深处,斫琴大师谢建东的龙人古琴文化村成了全国唯一以古琴文化为主题进行开发建设的综合型文创产业园区、国家文化产业示范基地,也是集古琴制作、琴学研究、文化传承、艺术传播、教育及游学研学等于一体,打造优秀传统文化的产、学、研一体化园区。  在走访古琴文化村时,还遇到了滕派蝶画第十八代传人陈军。此时,他正在文化村的一间房舍内为古琴配上滕派蝶画。画布上,形态各异的蝴蝶小巧精美,栩栩如生。古琴和滕派蝶画都是非遗项目,二者结合起来,有珠联璧合的效果。

  ”张彦强谈到警察快速制服彭某时说,“看犯罪嫌疑人那凶狠的样子,如果警察不及时开枪,万一哪位市民被他挟持或捅伤了怎么办万一警察的枪被他抢去了,那事情岂不是更大了,所以啊,我和其他网友一样,为万源警察在这次处突中的表现点赞。”四川省公安厅战训基地原教官廖泽海认为,这是一次“教科书式”的现场处置,截停车辆后,彭某下车持刀攻击处警队员,在多次口头警告无效后,杨加春作出开枪射击措施,朝天鸣枪示警,以达到震慑犯罪嫌疑人的目的,最大限度地避免人员伤亡,其动作规范、及时。对严重暴力犯罪行为进行警告,且在警告无效情况下未对彭某开枪射击,而是合理运用战术撤退躲避攻击,避免无辜群众伤亡,展现出了公安民警面对暴力犯罪沉着冷静、勇于担当的优良作风。面对彭某的追赶和疯狂攻击,杨加春果断开枪射击,合理运用退防射击技战术,命中犯罪嫌疑人腿部,为防止子弹穿透形成对围观群众的伤害,刻意下压枪口,通过技能战术动作合理控制弹着方向防范意外伤害,展现了公安民警对枪支控制能力及超强的个人应对能力。开枪射击命中彭某后,其持刀对峙,民警多次口头警告无效的情况下,再次鸣枪警告。

  目前,泉州市已形成纺织服装、鞋业、石油化工等6个千亿元产值的产业集群,福建省已形成11个千亿元产值的产业集群。  “泉州是靠实体经济起家的,也要靠实体经济走向未来。”泉州市委书记康涛表示,泉州将继续紧抓实体经济不放松,一以贯之地“正确处理好五大关系”,全力打造高端、高质、高新的制造强市,加快构建实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的现代产业体系。  坚持创新驱动,以高新技术促进转型升级  走进泉州台商投资区约克新材料科技有限公司的生产车间,一个个装满五颜六色液体的小瓶子吸引了人们视线,“可别小看这么一小瓶,里面的价值可大着呢!”公司创始人曾福泉介绍。  2017年,约克公司被评为国家高新技术企业,同时它也是国内唯一一家液体色母企业,目前已与国内多家知名食品、纺织及塑料制品企业达成合作。

    时间紧、任务重,水务局的工作人员犯了难。再三考虑,水务局进行了容错免责事前备案,采取了超常规举措:先从多家符合条件的企业中择优筛选一家提前进场做前期准备,同时按程序开展招投标,最后再由中标企业正式施工。  “这样既如期完工,又依法依规完成招投标。放在过去可没办法,虽然情况特殊,但招标没有完成就先进场施工,是违规的。”宁晋县水务局党组成员刘维来说。

  危险发生时,要第一时间找到这些救生用品,穿戴好后,迅速奔向甲板的集合点,寻找救生艇等设备帮助逃生。  乘坐船只突发情况时,是否弃船,可以考虑几个条件:第一,船长是否有指令;第二,是否迫不得已必须弃船,如船舱走廊到处是水或者船只已经倾覆;第三,周围有无救援船及时接应。

  根据国家统计局(INS)的数据,5月份进口增长%达亿欧元,贸易逆差扩大%至亿欧元。今年前五个月,出口同比增长%,达到亿欧元;进口增长%,达到亿欧元。前5个月的贸易逆差同比增长%,达到50亿欧元。

  同时,此次方案中并未披露股票的复牌时间,公告提到,重组方案待取得深圳证券交易所审核结果后另行通知复牌。万达电影自2017年7月4日停牌至今已有一年。谷歌联合创始人、谷歌母公司Alphabet总裁谢尔盖·布林(SergeyBrin)说,谷歌失去了在区块链科技中占领先机的机会。

2018年4月26日晚,洋河股份(002304)公布了2017年年报。 据年报披露,2017年公司实现营业收入接近200亿元大关达亿,同比增长%;净利润同比增长%,达亿元,实现自上市以来连续9年的稳健增长。 据悉,高端化与全国化成为驱动企业业绩增长的动力。 从区域市场来看,洋河省外市场增速达%,对营收提升作用显著,贡献的业绩占比达%,接近5成;从产品结构上研判,梦之蓝系列增长惊人、有熟悉洋河的业内人士透露,2017年,梦之蓝的增幅超过50%。

在白酒行业上一个十年,洋河的发展令人侧目。

自09年登陆资本市场以来,洋河通过资本市场进行产业并购实现资源的不断整合,首轮战略转型完成了跨越式发展,跻身名酒前列,2016年开始的第二次战略转型更令行业高度关注。

业内人士认为,通过区域布局和产品布局的双轮驱动,洋河第二次前瞻发力消费升级市场已经初现成果,爆发期或许即将到来。 以梦为马,欲图第二个增长十年随着白酒行业全面复苏,一年来名酒品牌的爆发增长已经让大家窥探到酒业的竞争格局。

众多白酒品牌取得量价双增的局面,是市场环境趋于好转的有力证明,但对于一线名酒来说,新一轮的品牌争锋刚刚拉开序幕。

消费升级为梦系列提供的良好外部环境。 能够明显看到,洋河在2016年春节之后开始加大对梦之蓝品牌的宣传投入,资源也向梦之蓝品牌倾斜,2016年下半年开始,梦之蓝的增速一直在提升。 有熟悉洋河的业内人士表示:2017年,梦之蓝的增幅超过50%,M9线上更是实现同比21倍增长。

此外,具有体验感的超高端品牌梦之蓝·手工班面市,一系列高层次的品牌传播推广活动也密集展开。 洋河进入梦之蓝时代在业内已形成一致认可。

2017年,洋河的增长以主销产品价格上涨+高端产品高增长为驱动点,通过机制化的销售策略调整,在强势稳固市场基本盘之余谋求高价位升级,符合消费升级的大势,结构化升级又会进一步拉升品牌档次,这种增长也被外界认为兼具质量和潜力。

而与茅台相比,梦系列在品牌认知上和渠道体系上显然还处在布局阶段,仍然大有可为。

2016年9月,梦之蓝成为G20峰会指定用酒,同年11月成为世界互联网大会晚宴用酒,2017年5月,梦之蓝摆上了一带一路峰会餐桌;6月,英国上议院举行了中国梦·梦之蓝之夜晚宴……梦之蓝频繁占据各种国际活动等稀缺的高端营销场景,其着眼点并不是省内产品结构的再升级,更是立足新江苏市场的全国化布局。

洋河董事长王耀反复提到了势能一词,2012年之后,白酒行业进入调整期,我们转型早、转型快、转型扎实,通过转型,积累了丰富的资源和力量,提升了我们的市场势能,王耀认为,而这种势能,对洋河现在的业绩释放具有重要作用:争取未来五到十年,重新打开中高速增长通道,这是洋河追求的长期目标。

洋河在2017年推动的多项重大举措正是其不断升级产品结构、打造高端品牌形象的关键战略。 新江苏市场谋篇全国,样本复制水平成发展关键2017年,洋河对市场进一步深耕细作,全国化战略全面展开。 据悉,洋河在江苏市场高占有率的基础上继续提升,而全国化方面,洋河今年前八个月,省外市场以20%以上的速度增长。 尤其是新江苏市场规模稳步提升,据媒体报道:2017年洋河新江苏市场达到455个,占到公司省外收入的70%以上。 目前的新江苏市场主要分布在河北、安徽、山东、浙江、湖北等省份。 源于新江苏市场的协同影响,洋河的区域延伸效应显著。 据了解,目前的新江苏市场以县为单位,选择有销售基础的地段、纵向延伸连成线,其协同效应可覆盖面将产生1+1大于2的效果。

凭借良好的市场开拓团队,洋河对新江苏市场进一步巩固和强化,全面提升信息传导的有效性和费用的聚焦化,并力争实现更大的业绩突破和市场价值。

新江苏市场模式逐渐成熟,已开始复制于其它的省份或城市。 此外,结合洋河品牌全国化的普及程度,产品销售区域结构与品牌覆盖区域之间存在一定的差距,也是外界看好洋河势头的一个关键因素。 业内人士认为,梦之蓝会是洋河全国化新一轮跨越在产品端的重要依托,不仅是基于已经看到了阶段性增长成果,更是梦之蓝的品牌长期蓄势将迎来的爆发。

省外市场高速增长,梦之蓝销量的大幅提升,从各方面来看,洋河在今年的表现都堪称瞩目,但洋河董事长王耀却相当低调地将之称为调整,是为今后积累势能。 洋河对未来的目标规划值得关注,聚积势能后的下一轮增长或将以一种颇具震撼力的方式向外界呈现。